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新聞動(dòng)態(tài)
中國制造業(yè)開始深入內(nèi)地

中國價(jià)格”指的是零售商為這個(gè)世界工廠制造的產(chǎn)品所支付的價(jià)格,它曾經(jīng)是無可比擬的基準(zhǔn),但如今已發(fā)生變化。中國內(nèi)地、香港和美國統(tǒng)計(jì)人員編纂的數(shù)據(jù)都顯示,在經(jīng)歷了至少5年的通貨緊縮后,過去18個(gè)月,中國出口產(chǎn)品價(jià)格已開始攀升。 
“中國向世界出口通縮的時(shí)代即將結(jié)束,”駐香港的摩根大通中國證券部主席李晶表示,“制造商正提高其平均售價(jià),他們相信自己能夠轉(zhuǎn)嫁任何未來的(成本)上漲。過去5年,許多制造商的利潤率被嚴(yán)重?cái)D壓,但由于行業(yè)整合、環(huán)保和安全記錄不佳的小廠商的關(guān)停以及自然損耗,定價(jià)權(quán)已回到眾多企業(yè)行業(yè)手中。” 

原材料價(jià)格將繼續(xù)上漲 

2007年,全球最大的電動(dòng)工具制造商之一創(chuàng)科實(shí)業(yè)將成本上漲轉(zhuǎn)嫁到了零售商身上,這是十多年來的首次。該公司還表示,正就其中國內(nèi)地?cái)U(kuò)張計(jì)劃進(jìn)行評估。“原材料價(jià)格將繼續(xù)上漲,”創(chuàng)科實(shí)業(yè)家用電器部門行政總裁約瑟夫·加利表示,“上世紀(jì)90年代初,(該行業(yè))順利度過了價(jià)格上漲階段。當(dāng)時(shí)的情況也很艱難。”總部位于香港的創(chuàng)科實(shí)業(yè)旗下?lián)碛欣麅?yōu)比、Hoover和Vax等品牌。 

瑞銀集團(tuán)(UBS)經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬納森·安德森引用了香港的數(shù)據(jù),因?yàn)?ldquo;它們距離中國工廠大門最近”。這些數(shù)據(jù)顯示,中國產(chǎn)品的價(jià)格每年上漲約3%。 

《中國經(jīng)濟(jì)季刊》編輯葛藝豪指出,香港的數(shù)據(jù)很好地描述出了珠三角和廣東南部地區(qū)的情況,但未必反映整個(gè)中國的現(xiàn)狀。他表示:“最終,目的國的卸岸價(jià)格是最相關(guān)的因素。”美國勞工統(tǒng)計(jì)局編纂的一個(gè)指數(shù)顯示,自2007年2月以來,中國出口產(chǎn)品價(jià)格已上漲1.5%。 

然而,真正出人意料的是,中國出口價(jià)格沒有以更快的速度加速上漲,若要減緩中國出口洪流,就必須出現(xiàn)這種情況。中國1~9月出口額增長27%,至8780億美元。正如貿(mào)易采購公司EastWestBasics駐波士頓交易員吉姆·倫納德所言:“數(shù)量背后掩蓋著大量罪惡。” 

內(nèi)陸省份吸納更多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 

我們可以在江西南部找到這個(gè)謎團(tuán)的答案之一。該地區(qū)以中國客家族的文化故鄉(xiāng)而聞名,客家族的名字源自于他們遷徙的歷史。但該地區(qū)的縣政府正接待著新一代的移民——來自香港、臺灣和更遠(yuǎn)地區(qū)的工廠主,他們都在為遠(yuǎn)離中國沿海制造業(yè)中心的業(yè)務(wù),尋找更為廉價(jià)的生產(chǎn)基地。該地區(qū)距離毛澤東及其麾下衣裝簡陋的農(nóng)民起義軍開始長征的地方不遠(yuǎn)。 

“我們把投資工業(yè)園的企業(yè)視為‘上帝’,”龍南縣副縣長鐘旭輝在接受英國《金融時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。“每個(gè)大公司我們都派出一名政府官員為其服務(wù),幫助它們準(zhǔn)備行政文件。工業(yè)園區(qū)內(nèi)的公司,不用把時(shí)間和精力浪費(fèi)在處理文件方面。” 這種熱情好客的反響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了客家人故鄉(xiāng)及其他新興內(nèi)陸制造業(yè)中心的范疇。它推動(dòng)了中國出口行業(yè)從傳統(tǒng)的集群地區(qū)——例如香港、珠三角內(nèi)陸地區(qū)或環(huán)繞上海的長三角——平穩(wěn)擴(kuò)散到較為貧窮、成本更低的內(nèi)陸省份。而這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)而正發(fā)揮著減緩“中國價(jià)格”上行壓力的作用。 

整體通脹水平拉響警鐘 

例如,珠三角和長三角的勞動(dòng)力、土地和電力價(jià)格一直以兩位數(shù)的速度上漲。銅和基于石油的塑料制品等主要原材料的價(jià)格則呈指數(shù)級上漲。如今,中國的整體通脹水平已給中國政府拉響了警鐘。2007年8月,中國通脹率高達(dá)6.5%。 

除了這些壓力以外,自從三年前中國允許人民幣從8.3元兌1美元的固定匯率浮動(dòng)以來,人民幣兌美元匯率已升值7%。 

安德森提出,很大程度上,最近發(fā)生的這種現(xiàn)象在出口領(lǐng)域只是理論上的。在出口領(lǐng)域,工廠只不過是在轉(zhuǎn)手進(jìn)口部件——往往是以美元計(jì)價(jià)的。不過,這并沒有妨礙出口商試圖利用這個(gè)借口,尤其是在2006年人民幣匯率超過港元的時(shí)候(港元目前仍盯住美元,匯率為7.8港元兌1美元)。為美國零售商提供家庭用品產(chǎn)品的倫納德表示:為什么不呢?“如果不問,你就是瘋了。” 

長三角地區(qū)義烏的一個(gè)帽襪廠主余中華說:“勞動(dòng)力和原材料成本不斷上漲,對我的工廠影響很大。”“我們襪子停產(chǎn)了,因?yàn)檎也坏阶銐虻墓と?。三四年前,出一個(gè)月900元(合120美元)的工資,就能輕松地找到制襪工人。而現(xiàn)在,就算我們掏一千四五,他們也覺得這種工作太累人,工資太少。其他小型制襪廠也面臨著同樣的情況。” 

“義烏中國小商品指數(shù)”出臺 

不過,義烏的價(jià)格漲幅只有1.42%。2006年10月,義烏創(chuàng)建了自己的指數(shù),監(jiān)測成本上漲給當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商帶來的影響。浙江工商大學(xué)教授蘇為華表示:“自創(chuàng)建以來,義烏指數(shù)并沒有明顯上漲。”蘇為華也是“義烏中國小商品指數(shù)”的創(chuàng)建者。“在義烏,競爭很激烈,所以,交易商通常不會提高自己的價(jià)格。要衡量工廠對成本上漲的消化能力到什么程度,是非常困難的——不同產(chǎn)品的情況也有所不同。不過,他們正在采取各種措施,替換材料、升級技術(shù)和制造工藝,在塑造品牌上下更多工夫。” 

沿海與內(nèi)地的價(jià)值鏈分工 

相對于潛在的成本壓力來說,中國價(jià)格幾乎沒多大變化,這種情況一定程度上反映出那些駐華出口商在整個(gè)20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)最初幾年利潤是何等豐厚——這些公司多為香港、臺灣和其他海外投資者所有。渣打銀行駐上海經(jīng)濟(jì)學(xué)家王志浩最近走訪了香港附近城市深圳的幾位制造業(yè)客戶。他指出,家具的純利潤率已經(jīng)從幾年前30%的“不正常高位”降至更為合理的10%。 
其他制造商紛紛涌向龍南縣和江西南部的其他縣市——龍南距香港400公里,走高速公路需要5個(gè)小時(shí)。每周一,在那些地方工廠工作的香港經(jīng)理人成群趕來,周六再回家與家人共度周末。 

作為臺資企業(yè)的華堅(jiān)國際鞋城有限公司在贛州雇用了1.1萬人,占其員工數(shù)的40%。贛州是龍南以北125公里的一座城市,在這里,華堅(jiān)為美國零售商杰西·潘尼和鞋類品牌玖熙等客戶提供鞋類產(chǎn)品。一幅17萬平方米廠區(qū)的航拍照片擺放在大廳,展現(xiàn)了工廠的全貌。這是華堅(jiān)的董事長在飛往贛州簡陋機(jī)場時(shí)抓拍的。這家公司正在進(jìn)行一項(xiàng)10萬平方米的擴(kuò)建項(xiàng)目。 

這家廠之所以成功,是因?yàn)槿A堅(jiān)能夠在贛州與深圳和東莞等城市的姐妹工廠中間搞來訂單。華堅(jiān)工廠一個(gè)經(jīng)理李偉華說:“這里的勞動(dòng)力成本更低。”“水和電也更便宜。不過,交通成本要更高,附近也沒有供應(yīng)商,這降低了我們的效率。”更重要的是,贛州華堅(jiān)工廠80%的工人是從江西南部招募的,沒有珠三角的工人技術(shù)好。利潤空間更高的訂單要么時(shí)間緊、要么需要技術(shù)更好的勞動(dòng)力,這些訂單都在深圳和東莞完成;價(jià)值不那么高的一些訂單才在贛州完成。 

總部設(shè)在香港的胸衣及內(nèi)衣制造商TopForm,在其深圳、南海工廠(也在珠江三角洲)和龍南工廠之間設(shè)置了一個(gè)類似的勞動(dòng)力分配比例。銷往法國和其他歐盟市場較為花哨的女士內(nèi)衣,傾向在深圳進(jìn)行加工制造,并通過空運(yùn)從香港出口。TopForm的龍南工廠集中于出口美洲市場、樣式較為簡單的大批量訂單,這些產(chǎn)品通過鹽田由集裝箱運(yùn)輸。 

“我們在深圳制造所有最復(fù)雜、最昂貴的樣式,”TopForm龍南工廠經(jīng)理拉里·霍表示,“這是我們技術(shù)含量最高的工廠。我們能在那里做出一些利潤率相當(dāng)高的樣式。” 

他補(bǔ)充稱:“在這里(龍南)很難找到熟練工人。這影響了我們的效率。”在龍南培訓(xùn)一名工人需要三個(gè)月,而從珠江三角洲的人才庫可以挖到非常熟練的工人。TopForm3家中國工廠的月薪水平可以概括它們各自的能力:深圳1600元,南海1200~1300元,龍南1000元。 

“90%的中國企業(yè)寧愿遷往內(nèi)地,而不愿移向離岸地區(qū),”渣打銀行的王志浩表示。 

利豐集團(tuán)的布魯斯·羅克威茲對此表示贊同,“(制造)活動(dòng)正在遠(yuǎn)離沿海地區(qū)。產(chǎn)品生產(chǎn)昨天在那里,今天在這里。你不能(把中國)視為一個(gè)國家。我們將其看作是一個(gè)多國采購區(qū)。”利豐集團(tuán)是一家在中國內(nèi)地?fù)碛?6家辦事處的貿(mào)易采購公司。 

然而,即便對龍南等建立時(shí)間相對較短的目的地而言,也在發(fā)生改變。“最初,我們不對來這里的公司類型進(jìn)行選擇,”龍南縣副縣長鐘旭輝以其濃重的客家口音表示,“但現(xiàn)在我們不想要那些需要很多勞動(dòng)力、消耗過多電力或占用大片土地的公司。我們現(xiàn)在歡迎資本密集型和高科技公司。” 在Top Form進(jìn)入龍南時(shí),會有數(shù)百人排隊(duì)等在工廠大門外找工作。如今聚集30或40名工人,這種規(guī)模被認(rèn)為是適當(dāng)?shù)?。正如霍所言?ldquo;我們不能永遠(yuǎn)固守一個(gè)地方?,F(xiàn)在是江西。但江西在5年后可能就不具有競爭力了?;蛟S我們的下一家工廠將會更加深入內(nèi)陸地區(qū)。”

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